八大特色
1、咨詢(xún)式培訓(xùn)： 我們以企業(yè)“管理咨詢(xún)”的模式切入公司內(nèi)部培訓(xùn)，我們把每次培訓(xùn)當(dāng)作一個(gè)咨詢(xún)項(xiàng)目來(lái)看待，而不是一場(chǎng)培訓(xùn)。我們培訓(xùn)調(diào)研視為一次企業(yè)管理全面管理診斷，并向企業(yè)提供一份翔實(shí)的診斷報(bào)告。我們承諾對(duì)企業(yè)診斷報(bào)告內(nèi)容保密，并承諾全免費(fèi)。
2、系統(tǒng)培訓(xùn)： 玨佳定制培訓(xùn)并不是“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”的面上的通用課程培訓(xùn)，是治標(biāo)更治本系統(tǒng)培訓(xùn)。幫助客戶(hù)建立培訓(xùn)體系，實(shí)現(xiàn)“授人以漁”，而不僅僅是“授人以魚(yú)”。
3、培訓(xùn)內(nèi)容： 培訓(xùn)內(nèi)容在全面調(diào)研基礎(chǔ)上，從客戶(hù)的視角，對(duì)每一個(gè)客戶(hù)單獨(dú)全新開(kāi)發(fā)適用于培訓(xùn)課程，從始至終配備一名資深講師負(fù)責(zé)培訓(xùn)全過(guò)程，確保培訓(xùn)實(shí)效。我們絕對(duì)禁止“公開(kāi)課式”、“普通內(nèi)訓(xùn)”重氣氛、走過(guò)場(chǎng)的培訓(xùn)，導(dǎo)致企業(yè)資源的極度浪費(fèi)。
4、培訓(xùn)費(fèi)用： 我們以培訓(xùn)效果收費(fèi)，最終培訓(xùn)服務(wù)費(fèi)用結(jié)算以客戶(hù)最終評(píng)價(jià)收取費(fèi)用，完全打消客戶(hù)對(duì)培訓(xùn)效果的擔(dān)憂(yōu)，為公司節(jié)約培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)和資源。
5、培訓(xùn)增值服務(wù)： 我們建立客戶(hù)定期回訪機(jī)制，對(duì)培訓(xùn)效果、落實(shí)執(zhí)行過(guò)程存在的問(wèn)題有針對(duì)性地提出建議，并友情提醒客戶(hù)注意的關(guān)鍵點(diǎn)。
6、總部直銷(xiāo)直管： 我們采用總部直銷(xiāo)模式，確保我們每次定制培訓(xùn)有效性，并致力于品牌塑造，通過(guò)我們的服務(wù)與企業(yè)建立濃厚的友情。
7、強(qiáng)大的資源整合力： 我們通過(guò)內(nèi)外部培訓(xùn)師整合形成了知識(shí)面廣，涉及具備各行業(yè)培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的、頂尖專(zhuān)兼職培訓(xùn)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，人數(shù)超過(guò)300人。
8、優(yōu)秀的培訓(xùn)課程研發(fā)和開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)： 優(yōu)秀的課程研發(fā)團(tuán)隊(duì)確保了培訓(xùn)課程廣度、深度、系統(tǒng)性，打造精品課程，實(shí)實(shí)在在的體現(xiàn)了我們定制性。
